A Murwi, les jeunes prennent les rênes du développement national. Grâce à une cotisation de 400 000 FBU provenant de 30 jeunes, dont 13 filles, ils ont créé en 2023, la Coopérative des Jeunes Intégrés au Développement. En plus de ce capital, leur projet a été réalisé grâce à un travail acharné et une vision commune. En novembre 2024, ils ont lancé un centre d'incubation pour l'élevage de poules, qui est actuellement un grand succès. Ce projet promet une contribution significative à l’amélioration de l’élevage de poules et des revenus des ménages. 

La Coopérative des Jeunes Intégrés au Développement a su transformer ses efforts en succès. Grâce à la détermination de ses membres, ils ont démarré avec des fonds modestes. Cinq (5) membres ont chacun investi 20 000 FBU, totalisant 100 000 FBU. Ensuite, 25 membres ont cotisé 12 000 FBU chacun, ajoutant 300 000 FBU. Au total, cela représente un capital de 400 000 FBU. Avec ce capital, la coopérative a lancé un projet de culture de soja et de maïs. Grâce à leur plaidoyer, la commune leur a offert un champ. La récolte a été un véritable tremplin, ouvrant la voie à de nouvelles opportunités.

En 2024, ils ont répondu à un appel à projets du Programme d’Autonomisation Économique et d’Emploi des Jeunes (PAEEJ) avec un projet ambitieux : la création d’un centre d’incubation pour l’aviculture. Ce projet a été sélectionné pour financement, recevant 23 000 000 FBU du PAEEJ. Lancé en novembre 2024, le projet a débuté avec 200 poussins. Les membres de la coopérative travaillent collectivement, sans recourir à des salariés. Grâce au soutien financier, ils ont pu acheter des tourteaux et des médicaments essentiels pour assurer des soins appropriés. Les fonds issus des récoltes de soja et de maïs ont également été réinvestis dans l'aviculture. 

Ces jeunes poules en pleine croissance montrent une évolution prometteuse. La cohésion et l'engagement des membres sont les clés de leur réussite.

Accéder aux appuis…

Non, il n’y a pas vraiment d’exigences complexes. Les conditions, par exemple, pour accéder à la terre de la commune prêtée, sont d’abord : avoir une coopérative qui remplit les normes : coopérative enregistrée, ayant un NIF et un registre de commerce. Puis, compte tenu du projet agricole à réaliser, il faut rédiger une lettre de demande du terrain à utiliser, en motivant, et en montrant le projet élaboré à mettre en œuvre. « On ne demande pas grands choses. Seulement, nous savons qu’organiser des Assemblées générales, et des réunions des comités exécutifs et du conseil de surveillance, est une obligation que nous respectons », s’exprime un membre du comité exécutif de la coopérative.  

Pour les coopératives juridiquement reconnues, participer à la compétition des projets du PAEEJ est un processus simple. Il suffit de rédiger un projet innovant en suivant les consignes établies. Ensuite, il ne reste qu'à s'inscrire et à attendre les différentes étapes de sélection. C'est une occasion précieuse qu’il ne faut pas laisser échapper ! 

Une Vision d’Avenir Prometteuse !

Dans moins de deux mois, la première ponte d'œufs est attendue, marquant une avancée majeure pour la communauté. Ce sera une grande contribution à la communauté pour un accès à alimentation saine et équilibrée et une amélioration des revenus des ménages. Les viandes et œufs seront consommés et vendus. Par ailleurs, la fiente de poules est un des meilleurs fertilisants naturels. 

Les jeunes de Murwi, guidés par leur passion et leur détermination, montrent que les rêves peuvent devenir une réalité. Thierry Ndayisaba, président de la coopérative, annonce ce 5 février 2025,  qu’un avenir meilleur s’annonce pour cette jeunesse. 

Chaque membre recevra 5 poules à élever chez lui et vendra ses œufs à la coopérative, qui, à son tour, vendra au public de la localité. Actuellement, un œuf coûte entre 1200 et 1500 FBU à Murwi.

Les citoyens et les autorités saluent ce progrès. 

Cette initiative devrait servir d’exemple aux autres coopératives et leurs accompagnateurs. De grandes leçons à tirer de cet exemple :

1. Il est très important de maintenir une gestion transparente dans les coopératives : Tenir régulièrement les réunions statutaires tel que défini, mettre en place dès le départ des outils de suivi et les remplir régulièrement pour attirer des financements. 
2. Les membres doivent être prêts à s’investir pleinement, souvent de manière bénévole, surtout au début. Le travail est exigeant et difficile, mais il y a un prix à payer pour obtenir des résultats probants. Cet engagement collectif est essentiel pour transformer les défis en succès.
3. Accompagner les coopératives à faire des demandes de financement et à accéder aux autres appuis tels que les terres domaniales. 
4. Encourager l’innovation et la diversification pour réduire les risques et maximiser les revenus.

Idées supplémentaires pour renforcer les coopératives

• Formation continue : Organiser des ateliers sur les bonnes pratiques, la gestion financière et la commercialisation.
• Partenariats stratégiques : Collaborer avec d’autres institutions stratégiques.
• Sensibilisation communautaire pour stimuler la demande locale.

Mu kirundi,